自接到交投集团《安全生产大检查工作方案》文件后，省禄发集团高度重视，立即安排部署，制定下发工作方案，明确大检查工作目标、内容、要求及时间安排，成立由董事长葛金城、总经理韩金毅为组长、安全总监许坤为执行组长、党委副书记韩芳、副总经理段长乐、总会计师滑彬为副组长及各部室主任、所属各单位主要负责人为成员的领导小组，对活动进行监督、指导、协调，进一步确保大检查活动严格按照时间节点、实施步骤，广泛、迅速开展，真正将大检查工作落到实处，不走过场。一是全面自查。自活动开始后，禄发集团涿州、雄安北等各单位按照方案要求，在所辖范围内开展了全面彻底的风险隐患排查大整治。重点对餐厅、超市、宿办楼等人员密接场所、加油站、广场、配电室等重点部位消防安全、用电安全、危化品车辆停放、管理、登记以及食品安全、防疫、值班值守、安全责任落实等情况进行全面自查，对排查出的风险隐患列出清单、建立台账，并逐一整改、验收。二是督导检查。自5月11日起，禄发集团领导班子及安全管理部、运营督导部、产业投资部等部室成立督导检查组，对京石、京昆、沿海、邢临、衡德等各路段服务区大检查活动开展情况进行督导，同时就疫情防控、消防安全、食品安全、�；烦盗竟芾砑凹佑驼�、餐厅、超市等重要场所安全管理工作进行检查，对责任、措施落实不到位的单位，下发整改通知书，明确责任人、整改要求及时限，责令限期整改。三是辅助抽查。禄发集团安全管理部采取线上视频抽查的方式，每天随机抽取一到两个路段、五到六对服务区，对其各项安全生产工作落实情况进行抽查。同时借助隐患排查APP，及时督促各单位每日开展隐患自查自纠，进一步确保隐患排查整治到位。
下一步，禄发集团将严格按照大检查工作方案要求，继续以多种形式开展隐患排查治理活动，同时对大检查工作情况进行“回头看”，对检查有遗漏、整治不到位的问题隐患，立即采取补救措施，坚持从源头治理隐患、从根本堵塞漏洞，为迎接党的二十大胜利召开营造安全稳定的通行环境。 |
